... mehr als 500 durchgeführte Seminare
... mehr als 230 Jahre Erfahrung als Trainer
... aus der Praxis für die Praxis
Warum gerade jetzt neue Fähigkeiten entwickeln ?
Die Herausforderungen sind anspruchsvoll: kostengünstig und dabei volumenflexibel produzieren oder liefern ist die universelle Zielsetzung. Das Ganze muss mit einer kompetenten Mannschaft realisiert werden. Dabei müssen die Produkte und Dienstleistungen so zukunftsfähig sein, dass Sie auch „morgen“ noch auf dem Markt honoriert werden.
Geschäftsmodell Entwicklung
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Entdecken Sie neue strategische Wege oder erweitern Sie Ihr bestehendes Portfolio
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Verändern Sie Ihre Organisation
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Skizzieren und testen Sie neue, disruptive Geschäftsmodelle
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für etablierte, produzierende Unternehmen
Thomas Schulz: Die Classic AG
GAE Anlagen Optimierung
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Erfassen aller Verluste und Zeitanteile
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Fokussierung auf TOP Themen
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Kurzzyklische Erfassung von Abweichungen
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Esklationsmanagement und preventive Massnahmen
Stabile Prozesse / Standardisiertes Arbeiten
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Standards setzen und dokumentieren
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Regelmässiges pro-aktives Prüfen; integriert in den Tagesablauf
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Schnelles Erkennen von Abweichungen
Shopfloor Management
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Gemeinsam sehen, verstehen und agieren
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Fokussierung und
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Wirksamkeit aller Aktivitäten tracken
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Problemlösung und Verbesserungsschleifen
A3 - strukturierte Problemlösung
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Komplexere Herausforderungen erfordern systematische Herangehenensweise
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Durchlaufen Sie die 7-Schritte im Team
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Erfassen Sie alle möglichen Ursachen und beweisen Sie die wahre Ursache
Der Hancho
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Der Prozessverbesserer zwischen Meisterebene und Mannschaft
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Erleben Sie die erforderlichen Prozesse und Tools
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Skalieren Sie Prozesskompetenz in Ihrer Organisation
Unsere Offenen Seminare:
Alle Seminare können Sie auch als Inhouse Training buchen. Sprechen Sie uns an!
