Warum investieren?
Wie viele Produktideen haben Sie schon scheitern sehen?
Reicht es aktuell aus „so weiter zu machen“ wie bisher?
Planen Sie noch oder rechnet sich Ihr Geschäftsmodell schon?
Können Sie Ihre Vision transparent und klar kommunizieren?
Haben Sie ein Model um Kollegen oder Kunden einzubinden?
Wie flexibel ist es neue Impulse zu adaptieren?
Nutzen Sie die Zeit und bringen Sie die Veränderung in Ihr Unternehmen!
1. Visuelles Geschäftsmodell
Ein klares Bild der Kundenprobleme und dem eigenen Produktangebot. Umfassende Darstellung des zukunftsfähigen Geschäftsmodells.
2. Kommunikations-basis
Kommunikationsbasis zur Involvierung von Eigentümern, Geschäftsführern, Vorgesetzten und Kollegen. Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte.
3. Flexibles Rahmenwerk
Ein flexibles Rahmenwerk um neue Impulse schnell zu integrieren. Nichts ist in Stein gemeisselt. Lernen Sie und Ihre Organisation dazu!
Wir kennen auch die Herausforderungen von gewachsenen Strukturen und die Schwierigkeit innovative Produkte zu launchen. Wir wissen, wie es sich anfühlt die eigene Euphorie nicht strukturiert kommunizieren zu können und Andere einzubinden.
Hierzu nutzen wir die Business Model Canvas, eine einfach Methode, um Geschäftsmodelle anschaulich zu strukturieren und verständlich zu machen.
Die Visualisierung hilft enorm bei der Entwicklung des Geschäftsmodells und der Kommunikation mit allen wichtigen Stakeholdern.
Was ist die Business Model Canvas?
Schauen Sie sich hier unser kurzes YouTube Video an, um sich einen Überblick zur Business Model Canvas zu verschaffen:
Workshop Agenda
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Begrüßung und Einleitung der thematischen Herausforderung
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Vorstellung der Case Study
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Intro Geschäftsmodell Landkarte (Business Model Canvas)
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Vertiefung der Kundenwahrnehmung und Leistungssymbiose in Kleingruppen
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Aufbau und Abstimmung des hierauf basierenden Geschäftsmodells
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Kommunikation und Iterationsprozess im Unternehmen
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Umsetzung des Plans: Sequenzierung der Hypothesentests und Adaption
1-Tages Seminar
Business Modell Generation
€ 699,- / p.P.
Was sind die nächsten Schritte?
Melden Sie sich zu unserem 1-Tages Seminar an. Hier können Sie die Struktur anhand eines Fallbeispiels erleben. Damit sind Sie gerüstet den Transfer auf Ihr eigenes Vorhaben zu adaptieren und gleichzeitig Kollegen im Ablauf einzubinden. Auf Wunsch können wir Ihnen auch gern ein Angebot für ein internes Seminar zu kommen lassen.