Offenes Seminar 

Shopfloor Management 

- Effektives Führen vor Ort –

Frankfurt 7.12.2020

Abweichungen direkt erkennen - schnelle Korrektur - Verantwortung übernehmen & einfordern 

Warum ist SFM wichtig für Sie?

Erkennen Sie sich: Sie haben viele Mitarbeiter und "keiner" sieht den ernst der Lage? Eine gängig Antwort ist "Was soll ich denn noch alles tun?" Manchmal wirkt es als "laufen" Ihnen die Themen weg? Oder, Sie sehen wie viele Aktivitäten getrieben werden, aber Sie Sehen nicht wie wirksam und nachhaltig Ihre Maßnahmen sind? 

Oder gehören Sie zur zweiten Gruppe: Sie "haben" die Shopfloor Management "Hardware", aber... KEINE Effekte. Mit viel Aufwand (ob analog oder digital) wurde / wird ein System betrieben, das „läuft“, aber leider nicht „wirkt“. Warum? 

 

Erkennen Sie Ihren Status in < 3 Sek. ?

 
1. Abweichungen erkennen

Den Fokus setzten. Abweichungen direkt erkennen. Entwicklung verfolgen und steuern. Standardisierte Visualisierung und Messgrößen. 

2. Abweichungen abstellen

Aktionen, Verantwortlichkeiten und Termine vereinbaren. Lernen durch Rückkopplung. Adaption. Dokumentation der Wirksamkeit. Zeitliche Eskalation regeln und danach arbeiten.  

3. Teamorientiertes Führen 

Führen im Team. Orientierung geben durch Vorleben. Gemeinsam sehen, verstehen und handeln. Fokussierter Austausch und Abstimmung in einer täglichen Routine.

"Der Shopfloor ist der Spiegel des Managements". Seit über 20 Jahre etablieren wir mit unseren Kunden in verschiedenen Industrien, wirksame operative Führung. Wir sprechen Shopfloor. Von „Management by Expectations“  hin zu „Management by Process“.

 

Workshop Agenda

  • Begrüßung und Einleitung der thematischen Herausforderung

  • Vorstellung der Simulation

  • Theorie Input 1: Wie erreichen wir Transparenz? 

  • Transfer durch Teilnehmer anhand Übungsaufgabe & Aufzeigen der typischen Fallstricke 

  • Theorie Input 2: Wie erreichen wir Wirksamkeit?

  • Transfer durch Teilnehmer anhand Übungsaufgabe & Aufzeigen der typischen Fallstricke  

  • Theorie Input 3: Wie erreichen wir Nachhaltigkeit?

  • Transfer durch Teilnehmer anhand Übungsaufgabe & Aufzeigen der typischen Fallstricke 

  • Theorie Input 4: Wie ergänzt sich die Führungsrolle?

  • Tipps und Trick aus der Praxis zur Implementierung

1-Tages Seminar

Shopfloor Management

€ 699,- / p.P.

Was sind die nächsten Schritte?

Registrieren Sie sich verbindlich zu unserem 1-Tages Seminar. Wir senden Ihnen die weiteren Unterlagen zu. 

 

Erleben Sie unser Seminar mit Gleichgesinnten. Hier können Sie die Struktur anhand einer Simulation erleben. Damit sind Sie gerüstet den Transfer auf Ihr eigenes Vorhaben zu adaptieren und gleichzeitig Kollegen oder Mitarbeiter im Ablauf einzubinden.

 

Auf Wunsch können wir Ihnen auch gern ein Angebot für ein internes Seminar zu kommen lassen.

 

© 2020 by Lean Partners Projekt Gesellschaft mbH & Co. KG